Цикл тренингов «Эффективное управление»

Базовый уровень. Для начинающих руководителей и кадрового резерва

Продвинутый уровень. Для опытных руководителей, которым важно выйти
на новый уровень управления, структурировать свой опыт, осознать сильные
стороны и зоны роста, составить индивидуальный план развития.

Записаться на тренинг

Ключевые темы:

  • Цикл менеджмента (по А. Файолю) и задачи руководителя на каждом этапе цикла
  • Лидер и руководитель
  • Алгоритм постановки цели. Условия понимания и принятия цели сотрудником
  • Уровни мотивирования в организации
  • Виды мотивации и способы активации мотива достижения у сотрудников. Демотивация, причины и последствия. Методы работы с саботажником.
  • Развитие сотрудников, наставничество
  • Причины невыполнения заданий руководителя и способы их устранения
  • Что такое позиция руководителя, чем она отличается от позиции исполнителя
  • Управление в стиле коучинг
  • Модели ситуационного руководства. Развитие управленческой гибкости
  • Обратная связь как инструмент развития сотрудника
  • Делегирование. Барьеры делегирования и способы их преодоления. Задачи, которые не подлежать делегированию. Правила делегирования. «Обратное делегирование» или как руководители делают работу за своих подчиненных.
  • Виды контроля. Контроль как инструмент достижения  поставленных целей

Каждая программа разрабатывается с учетом специфики и особенностей ситуации заказчика.

Оптимальное количество участников: 12-16 чел

Продолжительность обучения: 1 – 2 дня

Телефон: +7 (909)296-14-25
ИП Втюрина Екатерина Геннадьевна
ОГРНИП 311525820900020 ИНН 525816960272