Важно понимать, что отличает настоящую команду от коллектива, где люди просто работают вместе, но командой не являются. А значит и не реализуют потенциал и преимущества командной работы.
Ключевые темы программы:
- Высокоэффективная команда: признаки, этапы формирования, типы команд
- Ролевой подход к формированию команды. Типология командных ролей М.Белбина
- Модель пяти пороков команды (П.Леонсиони): недоверие; боязнь конструктивного конфликта; безответственность; нетребовательность; безразличие к командным результатам.
- Вдохновляющие командные цели
- Командный ценности и нормы
- Техники эффективного командного взаимодействия и коммуникации в стратегии win-win
- Управление конфликтом в команде и навыки бесконфликтного взаимодействия
Продолжительность: 2 дня
Оптимальное число участников: 14-16 человек
Тренинг оптимально дополняют сессии командного коучинга.
