Формирование и развитие бизнес-команд
Коучинг руководителей и команд
Как проходят стратегические и рабочие сессии в вашей Компании?
Практика показывает, что стандартные форматы проведения дают такие же стандартные решения.
Для генерации новых, прорывных идей лучший, на мой взгляд, выбор — провести стратегическую сессию Lego Serious Play. Это нестандартный, инновационный подход к решению управленческих задач. Дает возможность участникам сессии посмотреть на проблему, на ситуацию с нового ракурса.
Посмотрите как проходила такая сессия в команде руководителей Сбербанка.
Публикации в СМИ
4 проблемы, которые мешают результативности сотрудников
Публикация: Журнал «E-xecutive», 29.06.20
Что делать, если сотрудник откладывает работу над задачей, имитирует бурную деятельность, за которой не видно результата, а сроки «горят»?
Будь как Дудь, или Развивающий диалог в арсенале руководителя
Публикация: Журнал «Деловой мир», 17.06 20
Вы успешный руководитель, но устали от инертных, безынициативных сотрудников, которые ждут от вас готовых решений? Вы мечтаете о сильной, активной команде, но не знаете, с чего начать «прокачку»?
Для кого работаю, мои клиенты
Уважаемая Екатерина Геннадьевна!
Выражаю глубокую признательность за плодотворное сотрудничество, состоявшееся в рамках проведения комплексной программы развития управленческих компетенций «Лидерство как выбор» для руководящего состава Среднерусского банка Сбербанка России, включая тренинги:
Эффективные бизнес-коммуникации; Эффективное управление командой; Эффективное управление, ориентированное на результат;
Я верю в сохранение сложившихся деловых и дружеских отношений и надеюсь на дальнейшее сотрудничество в 2012 году. Желаю успешного развития и достижения новых вершин в бизнесе.
В сентябре-ноябре 2011 года в Тверском отделении №8607 проходили обучение заместители управляющих отделений области, а также заместители управляющего и руководители подразделений головного отделения по темам «Эффективные бизнес-коммуникации» и «Эффективное управление, ориентированное на результат. Обучение проводила бизнес-тренер Втюрина Екатерина Геннадьевна.
По отзывам участников Втюриной Екатерине удалось в полной мере донести материал тренинга, заинтересовать и вовлечь каждого, помочь участникам определить свои зоны роста и вдохновить их на дальнейшее развитие своих профессиональных навыков.
Благодарим Екатерину Втюрину за профессиональную помощь в подготовке команды сотрудников Волго-Вятского филиала Государственного центра современного искусства, направленную на коммуникацию со зрителем, межличностное общение и новые формы выстраивания диалога в сфере культуры.
Благодарим Вас за конструктивную и позитивную атмосферу в процессе обучения, за Вашу эффективную работу по развитию навыков у сотрудников Банка.
Желаем Вам и Вашей команде успехов! Надеемся на дальнейшее сотрудничество.